主题教育开展以来，中建科技党委坚持在“以学正风”上下功夫，大力涵养“务实之风”“清廉之风”“简朴之风”，切实把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，以主题教育实实在在的成效推动企业高质量发展。

　　大兴务实之风。贯彻落实集团党组部署要求，坚持目标导向和问题导向相结合，制定印发《中建科技党委2023年度作风建设方案》。打造“高绩效文化”，通过高目标牵引、高标准执行、高强度锤炼举措，搭建“大考核”指标体系，领导班子带头，人人扛指标，将管理动作具体化、数据化。在业务管控上做加法，建立分阶段分业态的权责管理体系，推动总部从“战略引领型”向“业务管控型”转变。在本领提升上做加法，以“培育一支‘有站位、懂技术、会管理、善经营’的优秀项目经理队伍”为目标，组织开展项目经理“裂变计划”培训班，提升项目履约创效水平，加快人才队伍孵化。在风险监督上做加法，围绕公司年度重点任务，印发“1136”大监督工作清单，制定涵盖所有业务体系的41项重点监督任务，确保公司党委决策部署和年度目标任务落地见效。减时间，强化总部服务职能，优化完善“首问负责制”“一次告知制”“限时办结制”，以高效精准的服务，保障生产经营大局。减机构，将总部18个部门整合优化为16个，整合重组研究院，加强业务统筹，集聚研发资源力量，提升科研精度效率。减环节，优化整合OA、钉钉等办公平台，建立两级总部审批时效监管和月度通报机制，缩短审批时限、提高办事效率。

　　弘扬清廉之风。深入开展党风廉政建设宣传教育季活动，召开党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会、组织党员参观廉政教育基地、观看廉洁教育影片、编制发布《中建科技廉洁家风宣传册》、组织职工家属签订《家庭助廉倡议书》等，进一步加强党性党风党纪教育。印发《中建科技2023年廉洁文化示范点立项计划》，选定所属单位9个项目落实廉洁文化示范点建设工作，按照“牌、书、宣、讲、签”五环节分步推进相关工作，积极推动廉洁文化建设，为全面推动公司高质量发展提供坚强纪律保证。

　　养成俭朴之风。坚持“降本”与“增效”结合，突出“两降、三优、四强化”，深入开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动。“两降”，压降管理费用，引导广大职工深入践行简约适度、绿色低碳、节能环保的理念；压降财务费用，全力推动司库体系建设，提升资金使用效率。“三优”，优化机构治理，推进低效机构清理处置；优化部门设置、人员编制、岗位职能，推进各层级机构“三定”工作；优化制度流程与信息化管控，优化授权管理，提升标准化管控能力。“四强化”，强化营销资源管理、强化项目资源管理、强化低成本建造能力、强化成本管控，不断提升“低成本建造、高品质履约”水平。

　　素材来源：党委宣传部