8月3日，中国建筑集团有限公司项目履约管理部总经理张晓葵一行调研指导中建科技第十三届中国（徐州）国际园林博览会场馆建筑建设工程项目（EPC）。中建科技党委副书记、总经理张仲华，副总经理曾运平陪同调研。

　　张晓葵深入到园博园项目的综合馆、宕口酒店和主题酒店等主要场馆建设现场，重点检查了“六专行动”、疫情防控、安全生产、文明施工、履约管理等工作的开展情况，对中建科技及系统内各参建单位全力推进项目履约予以肯定，对参建人员的辛勤付出表示感谢。

　　张晓葵在调研时强调，中建科技要提高政治站位、统一思想，秉持高质量建设、高标准管理、高效率履约的管理理念，发挥一体化建造优势，强化EPC总承包管理能力，统筹联动各单位，加大资源投入，紧盯时间节点，科学合理制订施工计划，强化过程管控和质量管理，确保项目高质量履约，全力保证项目如期交付。

　　张仲华表示，此次专题调研体现了中建集团对中建科技的高度重视和殷切期望，中建科技将按照调研组的要求，高起点谋划、高标准管理、高要求落实，协调推进项目关键节点的各项工作，将园博园项目打造成中建科技的品牌工程、标杆项目，为中建集团实现“一创五强”战略目标贡献科技力量。

　　同时，张仲华对华东公司及园博园项目提出了具体要求。一是强化“红线”意识，落实安全责任。目前园博园项目处于交叉作业阶段，在做好常态化疫情防控前提下，华东公司领导班子成员要切实做好带班检查，项目管理人员要切实做好日常隐患排查，强化全员安全意识、落实全员安全责任，杜绝责任盲区，确保安全生产无死角。二是加强统筹协调，确保高质量履约。在最后装饰装修冲刺的关键阶段，要加强对综合馆、宕口酒店、主题酒店等重点场馆专业分包单位的统筹协调，合理优化施工，实现各单位联合联动，确保园博园项目高质量履约。三是强化EPC管理能力，实现创效盈利。要全面提升EPC总承包管理能力，精心组织施工生产，科学制订工期计划，充分发挥各方力量，实现创效盈利。

　　中建集团项目履约管理部，中建科技相关部门、华东公司和园博园项目有关负责人陪同调研。

　　来源：中建科技华东公司