5月7日，中建科技在京召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动推进会，总结上一阶段工作成果，部署下一步工作安排。公司党委常委、副总经理、财务总监于召辉出席会议并讲话。

　　会上，财务资金部作为牵头部门汇报了“厉行节约 勤俭办企”专项活动的总体推进情况。总部各部门及所属各单位分别进行了汇报交流。

　　会议强调，要贯彻落实习近平总书记关于“勤俭办一切事业”的重要指示批示精神，不折不扣落实中建集团“厉行节约 勤俭办企”及相关部署要求，结合自身情况进一步量化工作任务清单，细化工作举措，从六个方面进一步推进下阶段重点工作。

　　一是要处理好勤俭办企和高质量发展的辩证关系。勤俭办企不是不花钱，而是精准花钱，要加大精准投入，杜绝乱投入；高质量发展要秉持“三个不要”原则，与勤俭办企的专项行动高度契合。

　　二是继续发扬“厉行节约 勤俭办企”的良好作风。全系统和业务线条要深入落实，坚持“一总、两降、三增、六严控”的工作主线不跑偏，抓好勤俭办企工作，实现提质增效。

　　三是贯彻落实专项行动的基本要求。做好本职工作，完成目标责任制是提质增效的最有效途径，要坚守央企底线红线，解决好重点难点问题，补足短板，降低成本和风险压力。

　　四是充分发挥新兴业务的竞争优势。面对疫情冲击，要以主业和新兴业务双尺度形成竞争合力，把握住有利契机，获取外部经费的支持，做好投资治理，在投资方面更好的加码发力。

　　五是坚持预算管控“三个刚性”的基本原则。实行严格的预算管控，做好项目现场经费预算，将管控要求嵌入信息化系统中，多措并举扎实做好预算管控工作。

　　六是要应对好产能释放、成本上调的压力。进一步压缩机构、缩短链条，实现人员配备标准化、资产整合高效化，学习先进单位的好经验好做法，以勤俭办企稳增长、保增长。

总部各部门主要负责人，所属各单位财务负责人、部门负责人分别在主会场和视频分会场参会。

　　来源：财务资金部