4月7日，中建科技在京召开2024年一季度运营分析会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实中建集团“一创五强”战略目标和“一六六”战略路径，聚焦集团年度“七大任务”，围绕“三大攻坚”行动要求，总结公司一季度运营情况，认真分析研究面临的机遇与挑战，进一步提振发展信心，全力推进下一阶段各项任务，确保完成全年目标。

　　公司党委书记、董事长孙士东出席会议并讲话，副总经理、财务总监于召辉主持会议并作一季度运营分析报告，公司领导班子成员参加会议。

　　会议指出，今年一季度，公司聚焦“三大攻坚”落实落地，知重负重、攻坚争先，主要指标完成预期、城市公司多点开花、产品研发稳步推进、基础管控取得初步成效，合同规模、质量、结构全面跃升，顺利实现“开门红”，为实现全年目标提供了坚实支撑。公司上下要以争分夺秒的精神状态，真抓实干、加速赶超，用工作成果体现忠诚，用发展业绩体现担当，用解决问题体现成效，确保高质量完成“三大攻坚”年度目标任务。

　　会议强调，科技研发要坚持问题导向，牢牢把创新的饭碗端在自己手里。提供高效率科技供给，锚定节点目标，坚决打赢研发攻坚战、决胜战。打造极致性价比产品，掌握行业话语权，全面塑强行业地位。提质增效要苦练内功，回归项目一线真刀真枪抓基层打基础。坚持履约为先、设计为本、价值创造为根的理念，做通设计体系、做实“大履约”体系、做优“大商务”体系，面向市场，提升核心竞争力。区域经营要品质为先，深耕细作打好阵地攻坚战。坚守区域经营战略，加倍聚焦城市深耕，提质增量战略客户，聚焦产品谱系精准研究市场策略，确保重点项目落地。风险防控要慎终如始，坚决守住不发生系统性风险的底线。用好“吹哨预警”机制，全面统筹安全与发展，总部、所属单位、项目三级联动，综合施策，确保完成既定任务。以“时时放心不下”的责任感，靠前指挥，穿透到底，坚决守住安全质量底线。人力资源要最大程度激发干事创业激情。把人才建设作为“生命工程”，加快锻造一支敢打硬仗、善打胜仗的过硬队伍。全面推动人效提升，把能力业绩突出、发展潜力大的优秀年轻干部放到艰苦岗位、吃劲岗位，磨砺品质、增强本领，加速年轻干部培养，提升发展支撑力。

　　会议强调，要毫不松懈抓好党的建设，不断健全各级组织体系，确保上下思想统一、目标一致、行动协同。要持续完善现代企业制度，着眼解决问题的长效机制，健全企业内控体系，做强审计和监督体系，规避企业运行风险，在发展中解决问题，在解决问题中推动发展。

　　总部各部门负责人及以上人员；所属各单位领导班子成员，部门负责人及以上人员，分别在1个主会场、20个视频分会场参会。