5月16日，中建八局在沪召开2026年基础设施业务工作会，全面总结基础设施业务发展取得的成绩经验，立足新任务新要求，系统谋划部署“十五五”乃至更长一个时期的发展战略，研究制定重点任务和关键举措，奋力开创基础设施业务高质量发展新局面。中建八局党委书记、董事长周可璋出席会议并讲话，党委副书记、总经理孙士东主持会议。局领导班子成员参加会议。

周可璋在讲话中指出，长期以来，历届局党委坚持着眼长远，把握时代脉搏，从关系企业长远发展的战略高度出发，谋划推进基础设施业务，实现了从无到有、从小到大、由弱到强的跨越式发展，助力八局成为基础设施建设的“国家队”、集团高质量发展的“顶梁柱”，为将企业打造成为业务多元的投资建设集团和基础设施专业人才的新高地作出了历史性贡献。迈入“十五五”新征程，全局上下要牢记初心使命、弘扬优良作风，接过历史接力棒、跑出好成绩，奋力推进全局基础设施业务迈向更高层次、实现更大辉煌。

周可璋强调，要增强历史主动，深刻认识推动基础设施业务转型升级的必然性必要性，正确面对外部市场形势、企业发展阶段、基础设施业务自身和企业管理要求发生的重大变化，主动谋划和启动新一轮管理体系变革，更好引领基础设施业务迈向更可持续、更高质量的发展，为全局战略目标实现提供坚实支撑。要加强前瞻谋划，准确把握新时期基础设施业务发展战略，锚定成为建设强优高大新八局“火箭军”、成为集团基础设施业务高质量发展“顶梁柱”的战略目标，持续优化业务结构，加快完善区域布局，全力塑强资源支撑，确保朝着正确的目标和方向前进。要坚持刀刃向内，稳妥有序推进基础设施业务体系变革，全面推进基础设施管控模式变革，全面加强基础设施人才队伍建设，打造一支高素质专业化的“火箭军”队伍，全面擦亮基础设施专业品牌，加强标杆项目打造、加大品牌传播力度，切实塑造更可信赖、更受尊敬的八局基础设施品牌，为建设强优高大新八局贡献更大力量。

孙士东强调，全局上下要切实把思想和行动统一到局党委决策上来，砥砺攻坚“十五五”基础设施战略目标，将局党委工作部署细化分解为可落地、可执行的具体举措，挂图作战抓好落实，为高质量完成“十五五”基础设施业务战略目标奠定坚实基础。要全面深化组织体系变革，各部门、各单位迅速行动起来，加快形成“总部抓总、专业支撑、区域协同、三级联动”的管理新格局，全面凝聚发展合力。要全力实现创新驱动发展，将科技创新作为推动基础设施业务高质量发展的核心动力，加快构建基础设施“产学研用”协同创新体系。要坚决守牢安全管理底线，增强风险意识，更好统筹发展和安全，全力推动风险管理关口前移，为基础设施业务快速发展创造有利条件。

局副总经理刘书冬作基础设施业务工作报告，在回顾总结全局“十四五”期间基础设施业务发展成绩的基础上，分析了行业发展形势，提出了改革举措，围绕“深改革、促创新、稳规模、提质效、控风险”的工作方针，明确了2026年的基础设施工作重点。

会上，局基础设施事业部作《中建八局基础设施业务发展提升方案》宣贯，华中公司、四公司、一公司基础设施公司3家单位作典型经验交流。会议还对局责任状客户拓展先进单位及三大纵队先进单位进行了表彰。

本次会议采取现场和视频相结合的形式召开。局总部部门负责人及以上人员，各分局、区域总部、二级单位以及有基础设施业务的三级单位有关负责人在主会场和视频分会场参加会议。