4月10日，中建科技召开2025年一季度运营分析会，全面落实中建集团一季度运营分析会要求，总结一季度生产经营情况，研判当前形势，部署下一阶段重点任务，确保高质量完成年度目标任务。中建科技党委书记、董事长孙士东出席会议并讲话；党委副书记、总经理张仲华主持会议并总结；副总经理、财务总监于召辉作公司一季度运营分析报告；公司领导班子成员结合分管领域作体系重点工作安排。

　　孙士东在讲话中指出，今年一季度，公司以中建集团“七大任务”为指引，坚持产品化思维、一体化理念，聚力“三大攻坚”，主要经营指标实现阶段性预期，一季度实现良好开局，为顺利完成上半年目标任务打下了坚实基础。

　　孙士东强调，要以战略定力和余量思维应对行业周期的不确定性。认真落实国务院国资委提升“五个价值”工作要求，坚守新型建筑工业化和“双碳”两条赛道，聚焦提升“五个价值”，抢抓“好房子”建设和城市更新发展机遇，以钉钉子精神确保“三大攻坚”取得实效。要保持抢字当头、拼字为先的攻坚势头。以高质量营销为核心，以拓展七大产品谱系示范场景为主线，努力提升市场竞争力、客户满意度和价值创造能力。要坚持问题导向，推进科技创新突围。加速推动“揭榜挂帅”，聚力“产品带动市场”，加强绿色建筑全国重点实验室科创中心建设，全面赋能区域深耕。要扎实提升精益管控水平。切实落实“法人管项目”，全力做好产值释放、招采降本等工作，筑牢安全生产责任体系，深入开展隐患排查整治。要永葆风清气正、真抓实干的工作作风。全力抓好中央八项规定精神学习教育，让勤俭办企蔚然成风，纵深推动为基层减负，奋力实现时间任务“双过半”。

　　张仲华在会议总结中要求，要迅速传达会议精神，积极组织贯彻落实，确保各项工作部署高效有序推进。要提升管理质效和科技创新水平，强化统筹协同，持续做好巡视常态化整改。要保持拼抢争先的进取态势，营造比学赶超的发展氛围，勇担使命、积极担当作为，确保完成年度目标任务。

　　会上，所属各单位作一季度运营情况汇报。孙士东、张仲华对汇报单位逐一点评指导。

　　公司总部部门负责人及以上人员；所属各单位班子成员、各部门负责人、城市公司及工厂班子成员等分别在主会场和视频分会场参会。