7月19日，中建科技在京召开2025年年中工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实中建集团2025年年中工作会议部署要求，紧扣集团年度“七大任务”，总结上半年工作，分析新形势新任务，部署下半年重点任务，引导广大干部员工锚定目标、奋力攻坚，努力推动企业改革创新发展取得新成果。

　　中建八局、中建科技战略性整合领导小组组长，中建八局党委书记、董事长周可璋出席会议并讲话；中建八局党委副书记、总经理，中建科技党委书记、董事长孙士东出席会议并讲话，进行廉政谈话；中建科技党委副书记、总经理张仲华传达上级会议精神并作年中工作报告，公司党委副书记、工会主席陈苏主持会议，公司纪委书记樊蔚作警示教育；中建八局党委副书记、董事、工会主席方思忠；中建科技外部董事张宽、徐建林、张明铁，公司领导于召辉、樊则森、翟鹏宇参加会议。

　　周可璋在讲话中指出，中建八局、中建科技实施战略性整合，是中建集团党组落实党中央关于深化国企改革决策部署、打造新质生产力、把改革推向深水区的重要举措，是集团党组赋予我们的光荣使命。今年3月以来，我们以高度的政治自觉和强烈的大局意识，坚决落实集团工作方案，坚持强化领导、科研先行、治理提升、合规经营，在大家的共同努力下，各项工作取得了积极进展。围绕下半年工作，周可璋强调，要强化政治担当，全面落实集团党组各项决策部署，全力推动“十四五”圆满收官，登高望远、乘势而上，科学谋划“十五五”战略布局。要加快行动步伐，全面完成战略性整合各项任务，高质量推进实施方案，大力推动优势互补双向赋能，努力实现“科技赋能业务、场景反哺创新”的协同融合发展。要坚持党建引领，全面凝聚高质量发展奋进合力，扎实推进学习教育，充分发挥党建引领作用，全力打造高水平人才高地。勠力同心、担当作为，全力冲刺“十四五”各项指标，奋力开创企业发展新局面，为集团高质量发展作出更大贡献。

　　孙士东指出，今年以来，公司上下压茬推动“三大攻坚”，立足长远发展，秉持战略思维，企业改革创新发展取得了积极成效。孙士东从五个方面对下半年工作提出要求。要强化业绩导向，狠抓市场营销，保持稳健发展。锚定年度目标，做好协同赋能，提升营销质效；要坚守初心使命，专注研发创新，增强发展驱动力。持续攻坚产品研发，加速落地示范场景，高效整合研发资源，为高质量发展创造更大动力增量；要坚持返璞归真，狠抓提质增效，持续提升价值创造力。高度重视项目团队建设、标杆项目打造和重大项目实施，进一步增强总包管理和运营能力；要树牢底线思维，突出工作重点，织密风险防控网。及时防控化解风险，提升资产质量，做好清欠工作，确保生产经营平稳有序；要坚持党建引领，筑牢根魂优势，提振创业精气神。扎实开展学习教育，牢固树立正确的政绩观，持续加强干部队伍作风建设，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败工作。

　　张仲华在工作报告中部署下半年工作。要抢抓机遇，高质量拓展业务市场。要全面提速，塑强发展动能。加快落实“好房子”营造体系，有力推动科研管理协同，持续发挥科创平台作用；要综合施策，提升运营质量。深化商务创效，狠抓履约管理，强化财务管控；要坚守底线，筑牢风险防线。提高风险合规管理水平，压实安全生产责任，强化保密管理，持续深化工厂治理；要精准聚焦，加强基础管控。坚持勤俭办企，加快数字化转型，深化为基层减负；要坚持党建引领，汇聚发展合力。扎实推进学习教育，坚决完成中央巡视常态化整改任务，强化治理体系建设，建强基层堡垒，加强品牌形象建设。

　　会议对2023-2024年度“中建科技奖项”进行了表彰，包括中建科技先进单位、中建科技蓝海奖（海外类、基础设施类）、中建科技卓越项目奖（建造类、设计类、绿建类）、中建科技工匠（技术工匠、设计杰出人才）、中建科技“两优一先”等。

　　会议采取现场和视频相结合的形式召开。公司总部部门高级经理及以上人员，所属单位部门负责人及以上人员，各分子公司、项目、工厂班子成员及受表彰先进代表等分别在主会场和视频分会场参会。