10月14日，中建科技召开2025年三季度运营分析会，全面落实中建集团三季度运营分析会精神，总结分析生产经营情况，研判当前发展形势，部署四季度重点工作，确保高质量完成年度目标任务。公司党委书记、董事长孙士东出席会议，对各单位生产经营情况逐一点评指导并讲话；公司党委副书记、工会主席陈苏主持会议，传达上级会议精神并作会议总结；公司副总经理翟鹏宇作三季度运营分析报告；公司领导班子成员结合分管领域针对各单位经营情况提出管理建议，并部署体系重点工作。所属各单位作三季度运营情况汇报。

　　会议指出，今年以来，公司上下以战略性整合为契机，以纵深推进“三大攻坚”为抓手，以高质量发展为导向，扎实推进市场拓展、产值释放、结算攻坚、核心技术攻关等重点工作，持续塑强项目基础管控能力、商务创效能力、供应链降本增效能力，为完成年度目标任务打下了坚实基础。

　　会议强调，要深刻认识当前面临的发展形势。站位冲刺收官阶段，全力拓展企业生存空间；站位战略性整合关键阶段，奋力推进各项重点任务；站位“十五五”，保持换道超车的差异化发展优势。要加速冲刺年度营销指标。盯牢责任状项目，做实区域经营，系统谋划好海外业务和城市更新业务。要聚力提升经营品质。保持现金流韧性，狠抓产值释放，做好重点项目履约。要持续推进创新提速。不断优化创新产品成本，加速发力绿色低碳赛道，塑强科研与场景协同发展优势。要防范化解风险隐患。做深做透合规管理，加大确权结算收款力度，提升精益管控水平，新旧并举做好工厂治理。要增强队伍战斗力。抓好关键岗位人员培塑，抓实两级总部作风建设，持续正风肃纪反腐，凝聚全员干事创业的强大合力。

　　会议要求，要全面领会会议精神，刻不容缓抓好落地执行；要咬定年度任务目标，推动“十四五”完美收官，为“十五五”规划起好步奠定坚实基础；要勇于担当作为，聚力攻坚破解发展难题，为公司高质量发展注入强劲动力。

　　公司总部部门负责人及以上人员；所属各单位领导班子成员、部门负责人；城市公司、工厂及项目班子成员等分别在主会场和视频分会场参会。