汇报现场 日前，中建集团第一巡回指导组副组长吴文胜、组员黄欢在公司董事、副总经理、党委委员安定军，公司助理总经理、党建工作部（党委办公室）主任、第一指导组组长江国胜陪同下调研中建科技北京公司。公司助理总经理、北京公司董事长、山东公司总经理赵亚军及北京公司其他班子成员参加调研会，公司助理总经理、北京公司总经理王瑞堂主持会议。
会上，王瑞堂介绍了北京公司基本情况，北京公司在规模与效益上基本实现了每年“大跨步”的发展势头，提前三个月完成新签合同的全年指标，截至目前，完成新签合同额全年指标的156%
赵亚军从加强组织领导、强化学习教育、深入调查研究、深刻检视问题、狠抓整改落实五个方面汇报了北京公司开展主题教育情况。他表示，要以此次督导为契机，严格按照中央和中建集团党组、中建科技党委部署要求，聚焦主题主线，抓实重点措施，解决突出问题，以更高标准、更严要求、更大力度推动主题教育取得实效。
江国胜指出，公司第一指导组对北京公司主题教育督导靠前，先后参加了北京公司领导班子调研成果交流会、对照党章党规找差距专题会等五次会议和公司党委书记、董事长叶浩文的党课调研。北京公司自9月下旬开始“换挡提速”，整体节奏加快，学习教育形式丰富、专题党课聚焦主题主线、检视问题渠道广泛、整改落实狠抓见效，做到了高质量推进，但同时要注重做好主题教育宣传工作，坚持开门抓整改、抓落实，主题教育成效让职工群众评判。
安定军指出，北京公司主题教育工作扎实，政治站位提升较快，学习氛围浓厚；调研深入全面，班子成员调研与分管工作结合紧密，求真务实；圆满完成了山东公司与北京公司的整合交接，超预期完成人员调整与市场开拓；在京津冀严峻的市场形势下，能提前完成新签合同额超全年指标百分之五十的任务，十分难得，同时在装配式建筑市场开拓方面取得了可喜的成绩。希望北京公司认真总结主题教育亮点工作，以点带面，推动各项工作取得更大的发展。
吴文胜指出，北京公司主题教育形式新颖、亮点较多，尤其是在主题教育期间实现了“两个完成”，说明高质量主题教育引领高质量发展取得了实效，但仍要进一步加强学习，做好阶段性总结和资料报送工作，切实解决宣传工作不到位等问题。吴文胜强调，第二批主题教育接近尾声了，北京公司在最后阶段更不能松懈，不能虎头蛇尾，要坚持高标准、严要求，坚持问题导向、效果导向，推进主题教育取得实实在在的成效，后期工作重点要在五个方面下功夫：学习教育要坚持“学原文，悟原理”；检视问题要坚持全程贯穿；整改落实要紧盯问题与整改措施，包括“回头看”提出的问题；要高质量开好民主生活会；建立长效机制，全员查改，实现主题教育成果转化、固化和长期化。
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